data: 1
Pure Springs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bottling Department | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost per Equivalent Unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transferred- | Direct | Conversion | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
in | Materials | Costs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning work in process, February 1 | $3,300 | $0 | $1,290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs added during February | 132,000 | 28,260 | 55,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total costs to account for | 135,300 | 28,260 | 57,190 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
data: 2
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Springs produces premium bottled water. In the Bottling Department, workers bottle the filtered water and pack the bottles into boxes. Conversion costs are incurred evenly throughout the bottling process, but packaging materials are not added until the end of the process. February data from the Bottling Department follow:
(Complete Step 5 of the process costing procedure: assign costs to units completed and to units in ending inventory.
Pure Springs |
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Bottling Department |
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Assignment of Costs |
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Transferred-in |
Direct |
Conversion |
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Assign costs: |
Costs |
Materials |
Costs |
Total |
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Units |
Cost |
Units |
Cost |
Units |
Cost |
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x ( |
+ |
+ |
) |
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Ending work in process inventory: |
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|
x |
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x |
||||||||||||||
x |
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Cost per equivalent units | ||||||||||||
Transferred | Material | Conversion | ||||||||||
In cost | cost | |||||||||||
Total cost to account for | 135300 | 28260 | 57190 | |||||||||
Divide: Equivalent units | 165000 | 157000 | 163,400 | |||||||||
Cost per Equivalent unit | 0.82 | 0.18 | 0.35 | |||||||||
Assignment of cost | Transferred in cost | Material | Conversion | Total | ||||||||
Units | Cost per EUP | Cost | Units | Cost per EUP | Cost | Units | Cost per EUP | Cost | ||||
Units completed and transferred out | 157000 | 0.82 | 128740 | 157,000 | 0.18 | 28260 | 157000 | 0.35 | 54950 | 211950 | ||
Ending WIP inventory | ||||||||||||
Transfrred in cost | 8000 | 0.82 | 6560 | |||||||||
Material cost | 0 | 0 | 0 | |||||||||
Conversion cost | 6400 | 0.35 | 2240 | 8800 | ||||||||
Total | 165000 | 135,300 | 157000 | 28260 | 163400 | 57190 | 220750 |
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